昆药集团214万年薪高管离任, 华润“经营派”全面上位

技术老将辞任，财务官接棒：昆药集团变阵

6月最后一天，昆药集团一纸公告引发行业侧目。高级副总裁刘军锋因个人原因辞职，任期原本要到2028年。接替他的是华润博雅生物原副总裁梁化成。

表面上是高管更替，背后却是华润系对这家老牌中药企业控制力的又一次强化。更值得玩味的是两人的身份差异——离任者是研发技术派，补位者是华润体系成长起来的经营财务派。

两种人才，两条路径

刘军锋的履历写满了“技术”二字。

博士、正高级工程师，从绿叶制药到神威药业再到健民药业，一路都在做研发。对昆药来说，这样的技术骨干是产品线的核心支撑。昆药靠青蒿素、三七总皂苷这些植物药起家，研发基因一直是它的立身之本。刘军锋去年税前报酬214.99万元，足以看出公司对他的价值认可。

梁化成走的是另一条路。工商管理硕士、高级会计师，职业生涯从财务总监起步，一路在华润体系内轮转——华润九新、华润三九、华润医药集团、华润博雅生物。他的长处是财务管控和公司治理，是典型的华润系自己培养的经营管理型干部。

一个做产品，一个管账本。

这次换人，不仅是岗位的交接，更折射出昆药在后整合阶段的治理思路变化。

人事洗牌背后的业绩压力

今年上半年，昆药已经是多事之秋。

从董事长、总裁到副总裁，前后至少8位高管离职。放在华润系大框架里看，这只是一角——迪瑞医疗、博雅生物、江中药业，上半年华润系旗下药企至少有11位核心高管变动。

密集调整通常只有两种可能：要么业绩扛不住了，要么战略要转向。昆药两项都沾。2025年前三季度营收47.51亿元，同比下降18%，归母净利润2.69亿元，下降39%。被华润三九纳入麾下后，整合进度一直不如预期。

华润花了钱拿下控股权，需要看到回报。而昆药原有的管理团队和研发体系，未必能跟上华润的节奏。于是人事腾挪成了必经之路。

老牌药企的十字路口

1951年建厂的昆药，是云南医药的一张名片。但老字号在今天的市场竞争里并不好过——中药集采压价、创新药研发周期长、销售费用居高不下。华润系的优势在于管理和渠道，缺点在于它擅长的成本控制，与药品研发需要的高投入之间存在天然矛盾。

业内已经有人在问：财务管控型高管主导，会不会压缩研发预算？成本控制会不会传导到药品质量？一个以植物药为根的研发型药企，如果研发端的话语权被削弱，长期竞争力靠什么维持？

这些问题暂时没有答案。但华润系的选择已经很明确——先换人，再谈未来。梁化成的到任不是终点，只是昆药漫长转型路上的又一个逗号。技术派的退场让人惋惜，经营派的上位也未必就是坏事。只是对于这家七十多年历史的老牌药企来说，研发的底子能不能保住，才是真正让行业捏把汗的地方。